Lucia | Nanovations : « J'aimerais apporter ma contribution pour aider les gens et pour un environnement plus sain. »
Lucia Marra a rejoint TMC en août 2016 en raison des opportunités offertes par l'entreprise : « La chance d'avoir des coachs experts, de suivre des formations stimulantes et de développer mes compétences techniques ainsi que mes compétences générales. Aussi, la possibilité de travailler pour toutes sortes de clients et de comprendre les différentes entreprises de l'intérieur. » Lucia a su tirer le meilleur parti de toutes ces opportunités : elle est passée en douceur de Chercheuse et Conseillère technique à Cheffe de projet, et s'est rapprochée du type de travail dont elle rêvait enfant.
Après quelques missions de courte durée, Lucia a récemment débuté comme Cheffe de projet NPI chez Merck Window Technologies. Son nouveau rôle managérial s'accompagne de plus de responsabilités, et c'est exactement ce que Lucia recherchait : « Il y a quelque temps, j'ai demandé à mon directeur de clientèle de me concentrer sur ce type d'application. Par bonheur, il était très enclin à me donner une chance de me perfectionner. Il m'a également encouragé à suivre une formation qui me permettrait d'obtenir les certifications requises pour mon nouveau poste. »
Un coaching qui correspond à mes objectifs
Lucia a également pleinement tiré parti de la vaste gamme de coachs de TMC : « Avec chacun d'eux, je me suis concentrée sur des objectifs différents, et chaque fois nous nous sommes fixé de nouveaux objectifs spécifiques. Mon premier coach, par exemple, m'a aidé à définir le type de profil vers lequel je voulais évoluer, quelque chose dont je n'étais pas totalement sûre. Un autre coach m'a aidé à acquérir la bonne attitude pour le rôle de cheffe de projet. Je dirais qu'en général, je suis une personne flexible et accommodante. J'aime aider les autres, et dire "non" peut être difficile pour moi. En tant que Cheffe de projet, j'ai appris l'importance de consulter les membres de l'équipe et les collègues avant de prendre une décision rationnelle dans le meilleur intérêt du projet. Parfois, cela signifie que je dois être un peu plus stricte, mais d'une manière éclairée et logique.
« J'ai toujours été passionnée par la recherche de moyens d'améliorer notre qualité de vie grâce à des solutions high-tech sans nuire à l'environnement. Un objectif de vie. »
En réfléchissant à ses objectifs et en planifiant son avenir, Lucia a découvert quels sujets l'intéressaient vraiment : « Je me suis toujours beaucoup préoccupée des questions liées à la pollution, à la durabilité et au cycle de vie des matériaux. J'ai toujours été passionnée par la recherche de moyens d'améliorer notre qualité de vie grâce à des solutions high-tech sans nuire à l'environnement. Lors de mes séances de coaching, j'ai réalisé que mon travail et mes antécédents pouvaient être combinés avec mon objectif de vie. Cela exigeait des changements dans ma façon de voir la technologie et l'innovation, et dans l'approche que j'adopterais pour développer des produits d'une manière plus durable. »
Nanovations
Relier les solutions high-tech aux défis sociétaux, avec un fort accent sur l'éthique environnementale : les objectifs de Lucia sont aussi ambitieux qu'idéalistes. « J'aimerais contribuer à aider les gens tout en contribuant à un environnement plus sain. » C'est dans cette optique qu'elle a rejoint l'année dernière TMC Nanovations : un projet parallèle dans le cadre duquel un groupe d'Employeneurs de TMC a exploré les avantages d'introduire les innovations nanotechnologiques existantes dans les entreprises. Par exemple, des capteurs qui peuvent surveiller la qualité de l'air intérieur ou des revêtements de surfaces autonettoyantes qui peuvent être utilisés dans la fabrication de fenêtres ou dans l'industrie automobile.
« Ce qui me plaît dans ce projet, ce n'est pas seulement la possibilité de lancer de nouveaux projets durables, c'est aussi l'interaction avec des collègues enthousiastes et inspirants. J'adore l'esprit d'équipe. Comme tout ce que j'ai fait jusqu'à présent chez TMC, il s’agit d’une autre opportunité de développement. »
