Personlig guidning, professionell framgång
När Sjors Blomen promenerade till sin bil efter en väldigt trevlig intervju på TMC fick han ett telefonsamtal: ett erbjudande från ett annat företag som han pratat med några veckor tidigare. ”Det var ett bra erbjudande”, säger Sjors, ”och även om jag hade mina tvivel gällande positionen kände jag att jag inte kunde tacka nej.” Tyvärr visade det sig att Sjors tvivel stämde, och när han började se sig om efter nya utmaningar ett år senare kom han åter i kontakt med TMC. Den här gången lät han inte möjligheten glida mellan fingrarna.
”Jag pratade med Maarten Guns, cellchefen på TMC New Product Introduction (NPI), i augusti. En månad senare fick jag grönt ljus till att börja som tillverkningsingenjör på Philips Healthcare. Allt hände mycket snabbt, mycket effektivt, men det kändes aldrig stressigt. Maarten tog sig tid att diskutera mina preferenser och ambitioner. Han gav mig rådet att följa mina instinkter och min magkänsla, och han betonade att min egen tillfredsställelse i mitt arbete var mycket viktig.”
”Flera potentiella nya arbetsgivare säger ju detta förstås. Det är ett bra säljknep. Men TMC bevisade att det inte bara var tomma ord: Strax efter det första samtalet gav förtaget mig flera möjligheter, och alla passade min smak och mina egenskaper perfekt. För mig var detta ett bevis på TMC:s engagemang och att jag var på rätt väg.”
Sjors nästa steg? Att välja det bästa alternativet av alla dessa möjligheter. Det var en spännande process, som också involverade en del tvivel och osäkerheter: ”Skulle jag verkligen utmanas av det här projektet? Har jag verkligen tillräcklig erfarenhet för att klara av det? Maarten vet allt om de företag han föreslår och han kunde svara på alla mina frågor. Det här hjälpte mig snabbt att lägga undan mina tvivel, och jag kunde i stället lägga energi på att fatta det bästa beslutet.”
Ungefär samtidigt som Sjors började arbeta på Philips hade han sin orienteringsdag på TMC. ”Det var en blandad grupp med 26 nya Employeneurer – män och kvinnor, unga och gamla, nederländare och folk från andra länder. TMC guidade oss genom ett intressant och lättsamt orienteringsprogram: Vi fick lära känna varandra, fick något att äta och dricka, och några uppgifter att utföra som var roliga och insiktsfulla. Under dagen berättade också några erfarna Employeneurer och styrelsemedlemmar om företaget, till exempel om Employeneurship och dess fem huvudprinciper.”
Sjors är fortfarande entusiastisk över dessa principer – särskilt den som kallas YOUniversity: TMC:s unika program för talanghantering, personlig coachning och utbildning. ”För mig representerar TMC:s YOUniversity företagets fokus på personliga mål. Det uppmärksammar varje Employeneurs individuella talang, smak och ambition samt det starka drivet att hjälpa alla att uppnå sitt bästa jag.”
Sjors har nu arbetat på Philips Healthcare i nästan en månad. Han tycker mycket om sitt projekt och onboarding-processen har gått mycket smidigt – tack vare stödet han fått från TMC NPI: ”Under de här första veckorna har Maarten och andra TMC-kollegor skickat flera meddelanden till mig, där de önskar mig lycka till, frågar mig hur allt går, ger mig råd och frågar om jag behöver hjälp med någonting. Jag kan känna den personliga värmen bakom dessa meddelanden – det känns aldrig som någonting de måste göra. Deras personliga guidning och entusiasmen för att ta hand om Employeneurerna för att säkerställa att de är på rätt väg gör verkligen skillnad. Det får mig att känna mig som hemma och gör att jag tycker mer om mitt arbete – det får mig helt enkelt att känna mig gladare och bli bättre på mitt jobb.