“Werken bij TMC gaat over mij als persoon en waarin ik mezelf wil ontwikkelen” - TMC (nl) Shape caret-double-left caret-double-right caret-down caret-left caret-right-circle caret-right Shape close dropdown expand more facebook Logo linkedin logo-footer logo-mark logo-mobile mail play search twitter youtube instagram
Menu Sluiten

“Werken bij TMC gaat over mij als persoon en waarin ik mezelf wil ontwikkelen”

Veel mensen zien consultancy of detachering als een stap voordat je bij de opdrachtgever gaat werken. Onterecht. Zo ervaarde ook Hans Warmoeskerken (32) die sinds de zomer van 2021 bij TMC werkt. Een belangrijke reden voor hem om te kiezen voor TMC zijn de uitgebreide ontwikkelmogelijkheden. Waar eerdere werkgevers beloftes niet nakwamen, doet TMC dat wel. “Ik wil nieuwe dingen leren en mezelf ontwikkelen. Het businessmodel van TMC en de manier waarop zij met mensen omgaan sluit daar naadloos op aan. Hier werken bevalt me uitstekend.”

Hans en TMC gaan al heel wat jaren terug. Zijn eerste contact was met Lotte Geertsen, director van TMC’s Entrepreneurial Lab. “Het moment dat ik met haar fijne gesprekken had, stond ik op een kruispunt. Ik moest kiezen tussen TMC en een ander bedrijf. Een aantal mensen bij TMC kwam in de VIP - TMC's speciale programma voor Employeneurs die tijdelijk zonder project zitten - waardoor ik pas later een opdracht zou krijgen. Mede daarom koos ik voor het andere bedrijf, maar al gauw ik merkte dat ik daar niet gelukkig werd. Er werden gouden bergen beloofd in de vorm van persoonlijke ontwikkeling en vele trainingen. Daar kwam niks van terecht en dat was nogal een teleursteling. Ik sta nog aan het begin van mijn carrière en zit vol energie en had duidelijk uitgesproken dat ik persoonlijke groei erg belangrijk vond. Ik wil hard werken en mezelf ontwikkelen. Dat ik bij TMC daar alle mogelijkheden toe krijg, zorgt ervoor dat ik met plezier naar mijn werk ga.”

Tijdens zijn vorige werk hield Hans nog regelmatig contact met TMC. Het businessmodel en de manier waarop zij met mensen omgaan spreekt – en sprak – hem aan. “Dat we contact hielden ging eigenlijk vanzelf. Eerdere banen waren niet de succesverhalen waar ik op hoopte. Steeds koos ik met een verkeerd beeld (zo bleek achteraf) voor een bedrijf waardoor ik op een bepaald moment ging twijfelen aan mezelf en mijn beoordelingsvermogen. Ik sprak met mensen die dichtbij me stonden en het advies dat ik van eigenlijk iedereen kreeg was: kies voor wat goed voelt. Oftewel, het rationele loslaten en mijn onderbuikgevoel volgen. Dat leidde me naar TMC. Iets waar ik tot op de dag van vandaag blij mee ben.”

Beloftes waarmaken

Hans voelt zich op zijn plek bij TMC, mede omdat ze hem begeleiden en steunen in zijn doelen en ambities. Gesprekken en het kiezen van opleidingstrajecten gaan over wat hij wil. Net zoals de gesprekken voordat hij bij TMC werkte. “We spraken niet over dat TMC mij zo graag wilde hebben, of dat ASML misschien een mooie opdrachtgever kon zijn. Het ging over mij, over waar ik aan wilde werken. Dat was ook in alle gesprekken die volgden de rode draad. Bij TMC vind ik veel dingen die ik belangrijk vind, zoals uitdagende opdrachtgevers en projecten, fijne collega’s en allerlei mogelijkheden om mezelf te ontwikkelen. Het vertrouwen dat ze me gaven en de kansen die ze beloofden, maakten ze waar. Al op een van mijn eerste werkdagen startte ik met een Greenbelt training over ‘continu verbeteren’ en hoe je een organisatie efficiënter en effectiever maakt.”

De tekst gaat verder onder het infoblok

Bovenmenselijke precisie in microchirurgie

Voor sommige operaties zijn zulke microscopische handbewegingen nodig, dat er maar weinig artsen in staat zijn om ze uit te voeren. Microsure werkt momenteel aan de ontwikkeling van MUSA: 's werelds eerste chirurgische robot voor open microchirurgie.

Employeneur Erik Niels Boerma werkt mee aan dit innovatieve project.

Benieuwd naar het hele verhaal?

De divisie Supply Chain Management van TMC waar Hans onderdeel van is, is relatief jong. Jonger dan alle andere. “Ook daar leer ik veel van. We werken op dit moment met de gehele business cel aan onze visie en denken na over hoe we deze cel kunnen ontwikkelen. Als Employeneurs denken we mee over de visie en de cultuur die we willen uitdragen. We vinden het bijvoorbeeld belangrijk om regelmatig bijeenkomsten te organiseren waar we kennis met elkaar delen. Persoonlijk vind ik beleidsmatig meedenken heel interessant en ik zie de ontwikkeling van de cel als een extra kans om mezelf op dit vlak te ontwikkelen. Door bij TMC mee te denken over onze visie geef ik mijn training een extra dimensie.”

100% steun

Het theoretische deel van Greenbelt heeft Hans inmiddels afgerond en op dit moment werkt hij aan het praktijkgedeelte bij zijn opdrachtgever ASML. Daarnaast startte hij met nog een training waarin hij meer leert over de ontwikkeling van bijzondere vaardigheden in je professionele carrière, ook wel wicked skills genoemd. “Waar andere detacheerders vaak een standaard traject aanbieden – als ze al iets aanbieden – biedt TMC maatwerk aan die is afgestemd op mijn ontwikkelingsbehoefte. Daar onderscheiden ze zich echt in. Daarbij zeggen ze niet dat ik eerst een training moet afronden om met een volgende te mogen starten. Integendeel. Als ik het kan en wil, stimuleren ze me juist om meer te doen en mezelf te blijven ontwikkelen. Afhankelijk van wat ik aan kan natuurlijk. De dingen die ik nu doe zijn een goede aanvulling op vaardigheden die ik nodig heb om in de toekomst projecten te leiden en een coachende rol als teamlead te kunnen vervullen. Dat TMC me daarin ondersteunt en faciliteert geeft me weer vertrouwen in mijn werkende toekomst!”

Meer weten over het werken bij TMC? Neem dan contact op:

Pepijn Rinzema

Business manager Manufacturing Support, Netherlands

Tel: +31 (0)6 20 73 68 73

Nieuwste van TMC

Stel je vraag