Start small, think big - TMC (nl) Shape caret-double-left caret-double-right caret-down caret-left caret-right-circle caret-right Shape close dropdown expand more facebook Logo linkedin logo-footer logo-mark logo-mobile mail play search twitter youtube instagram
Menu Sluiten

Start small, think big

De afgelopen drie jaar heeft Marcel Metze, een journalist en historicus die onder andere bekend van boeken over Philips Electronics en de Nederlandse banken, zich verdiept in het verhaal van TMC. Het eindresultaat, The Racing Stable, is bijna klaar en de eerste exemplaren worden in maart van dit jaar verwacht.

Wat maakt de reis van TMC nu zo bijzonder? Voorlopend op dit verhaal zaten wij, Stephanie en Loes van het marketingteam, bij Thijs op zijn kantoor en vertelde hij ons over deze ondernemersreis. Om jullie alvast een sneak preview te geven, noem het een trailer, delen we graag alvast een tipje van de sluier.

TMC gaat het anders doen

TMC vierde in 2020 haar 20-jarig bestaan. Tegenwoordig een groot internationaal bedrijf met over de duizend werknemers. Maar het begon allemaal op een zolderkamer in Rosmalen op 1 februari 2000.

Vanaf moment één wist Thijs: wij gaan werken voor de grote jongens.

Na voor verschillende bedrijven gewerkt te hebben, was hij toe aan iets nieuws, iets waar hij écht energie van krijgt: ondernemen. Met de grote behoefte aan softwareprofessionals in de markt en zijn ervaring in de werving- en selectiebranche, was de keuze voor een technisch consultancybureau snel gemaakt. Vanaf moment één wist Thijs: wij gaan werken voor de grote jongens zoals Philips en ASML. En wij gaan het echt anders doen dan anderen in de markt.

Vallen en opstaan

Toen we Thijs vroegen naar hoe hij deze 20 jaar heeft ervaren, kreeg hij een grote lach op zijn gezicht. Het bedrijf heeft vele pieken en dalen gekend. Na een vliegende start in 2000, duurde het niet lang voor de eerste tegenslag om de hoek kwam kijken: de nasleep van 9/11. “Dit had een grote impact op ons bedrijf, maar we laten ons niet zomaar omver blazen. Schouders eronder en door. Na een mooie groei in de opvolgende jaren werd er besloten om naar de beurs te gaan, zo kon er een nog groter draagvlak komen voor het concept van TMC: Employeneurship”, aldus Thijs.

Employeneurship

Ondernemerschap zit bij TMC in het bloed. Dit wordt ook verwacht van de werknemers, zij genieten van de voordelen van het ondernemerschap en van die van het werknemer zijn. Vandaar de combinatie van beide in het concept ‘employeneur’ of ‘werkondernemer’.

Wij willen onze focus houden op de technische sector en op de hoge kwaliteit van onze employeneurs.

Met het idee om medewerkers te stimuleren om hun ondernemersgeest uit te dragen, is het Entrepreneurial Lab ontstaan. Hier komen employeneurs van verschillende disciplines van TMC samen om aan zelfbedachte experimenten (en hun ondernemerschap) te werken. Zo kwam een van de employeneurs met het idee om een robot te maken die op verkenning kan gaan in gevaarlijke gebieden. Zo hoeven militairen hun leven niet te riskeren door te kijken of er wellicht een gevaarlijke situatie om de hoek is. “Dit is een perfect voorbeeld van Employeneurship. Een werknemer die ondernemend en innovatief is en graag samenwerkt met zijn collega’s. We zijn dan ook erg trots op dit soort initiatieven!”, aldus Thijs Manders.

De grens over

“Op een gegeven moment kom je als bedrijf op een punt dat je grootste groei in Nederland eruit is”, aldus Thijs. “Wij willen onze focus houden op de technische sector en op de hoge kwaliteit van onze employeneurs. Daarom is er gekozen voor uitbreiding naar het buitenland. Zo konden we de groei een nieuwe boost geven en tegelijkertijd ons kwaliteitsniveau waarborgen. In buitenlandse markten is veel technisch potentieel wat we graag willen toevoegen aan ons portfolio.”

Groot denken met een ‘Brabantse’ mindset

De cultuur binnen TMC is uniek en niet te vergelijken met andere bedrijven binnen de branche. Ook al is het een enorm bedrijf waarin niet alle collega’s elkaar kennen, er heerst een familiaire sfeer. In 2000 was de kern van TMC de warme en informele cultuur, iets wat vandaag de dag niet veranderd is. “Ik vind het enorm belangrijk dat er een fijne sfeer heerst waarin collega’s elkaar vertrouwen en graag met elkaar samenwerken”, zegt Thijs Manders. “Ondernemen is vertrouwen. We willen graag vasthouden aan onze kernwaarden, ik kan me geen TMC voorstellen waarin dat niet het geval is. We willen een bedrijf zijn met mensen waarvoor je wíl werken.”

In 2000 was de kern van TMC de warme en informele cultuur, iets wat vandaag de dag niet veranderd is.

Er heerst daarnaast een ‘Brabantse’ mindset: nuchter, hardwerkend en klaar staan voor elkaar, dat staat altijd centraal. Gecombineerd met een bourgondisch tintje. Dit wordt ook verwacht van de collega’s binnen de (internationale) kantoren. Groei is als bedrijf belangrijk, maar vasthouden aan je identiteit net zomin.

In maart 2021 zal de eerste editie van het boek ‘The Racing Stable’ worden gedrukt. Een boek waar Thijs in het bijzonder natuurlijk enorm trots op is. Het boek is interessant om te lezen voor elke type ondernemer, voor ingenieurs, voor HR-managers en meer. We kunnen niet wachten om het volledige verhaal te kunnen delen met jullie. Stay tuned!

Wil je meer weten over TMC of over de boekrelease? Neem gerust contact op en we spreken je graag snel!

Loes Cortenbach

Marketing & Communications Officer, Netherlands

Tel: +31 (0)6 229 852 63

Nieuwste van TMC

Stel je vraag