Persoonlijke begeleiding, professioneel succes
Toen hij na een prettig eerste gesprek met TMC weer naar zijn auto liep, kreeg Sjors Blomen een telefoontje: een aanbod van een bedrijf waar hij een paar weken eerder had gesolliciteerd. ‘Het was een mooi aanbod’, zegt Sjors. ‘Ik had wel mijn twijfels over de functie, maar ik had ook het gevoel dat ik het niet kon afslaan.’ Helaas bleken Sjors’ twijfels gegrond. Toen hij een jaar later op zoek ging naar een nieuwe uitdaging, zocht hij weer contact met TMC. Dit keer greep hij de kans met beide handen aan.
‘Half augustus sprak ik voor het eerst met Maarten Guns, Celdirecteur van TMC New Product Introduction. Een maand later kreeg ik groen licht om te beginnen als Manufacturing Engineer bij Philips Healthcare. Het is allemaal heel snel en efficiënt gegaan, maar het voelde nooit overhaast. Maarten nam uitgebreid de tijd om mijn voorkeuren en ambities te bespreken. Hij raadde me steeds aan om vooral mijn instinct en onderbuikgevoel te volgen, en hij benadrukte dat mijn eigen plezier in het werk het allerbelangrijkste was.’
"Die persoonlijke begeleiding is een enorm verschil met mijn vorige werkgevers."
‘Er zijn natuurlijk wel meer bedrijven die je zoiets vertellen. Het is een mooi verkooppraatje. Maar TMC maakte het meteen waar: al heel snel na het eerste contact kreeg ik verschillende projecten voorgelegd, die stuk voor stuk perfect pasten bij mijn smaak en bij wat ik kan. Dat was voor mij precies de bevestiging die ik nodig had. Ik zat op het goede pad.’
Sjors’ volgende stap? Uit al die mooie kansen de beste optie selecteren. Een spannend proces, met de nodige twijfels en onzekerheden: ‘Is dit project wel een echte uitdaging? Heb ik er wel genoeg ervaring voor? Maarten kent de bedrijven die hij me voorstelde van binnen en van buiten, en hij kon al mijn vragen beantwoorden. Daardoor hoefde ik nooit lang te blijven hangen in die twijfels, en kon ik al mijn energie gebruiken om de juiste keuze te maken.’
Rond dezelfde tijd dat hij bij Philips begon, had Sjors ook zijn introductiedag bij TMC. ‘We waren met een heel diverse groep van 26 nieuwe Werkondernemers - man en vrouw, jong en oud, Nederlanders en expats. TMC had een interessant, laagdrempelig introductieprogramma voor ons samengesteld: we leerden elkaar kennen, aten en dronken wat, deden een paar opdrachten. Heel leuk, én leerzaam. In de loop van de dag praatten ervaren Werkondernemers en bestuursleden ons ook bij over het bedrijf. Ze vertelden bijvoorbeeld over Werkondernemerschap, en de vijf pijlers daarvan.’
"De YOUniversity is wat mij betreft hét bewijs van TMC’s focus op persoonlijke doelen."
Sjors is er nog steeds enthousiast over - in het bijzonder over de ‘YOUniversity’-pijler: TMC’s unieke, op maat gemaakte programma voor talentmanagement, persoonlijke begeleiding en training. ‘De YOUniversity is wat mij betreft hét bewijs van TMC’s focus op persoonlijke doelen - en van de aandacht voor de talenten, voorkeuren en ambities van elke individuele Werkondernemer. We worden allemaal gestimuleerd om de beste versie van onszelf te worden. Dat vind ik nog steeds heel bijzonder.’
Inmiddels werkt Sjors al bijna een maand bij Philips Healthcare. Hij geniet met volle teugen van zijn project, en de onboarding is heel soepel verlopen, niet in het minst dankzij de steun vanuit TMC NPI: ‘Maarten en mijn andere TMC-collega’s hebben me de afgelopen weken meerdere berichtjes gestuurd: om me succes te wensen, om me te vragen hoe het allemaal was gegaan, maar ook om me advies te geven en te vragen of ik nog hulp nodig had. Ik voelde de persoonlijke warmte en belangstelling achter die berichtjes - het voelde nooit als iets wat ze deden omdat dat nu eenmaal in hun contract stond. Die persoonlijke begeleiding, de eagerness om goed te zorgen voor de Werkondernemers, en om zeker te weten dat iedereen op het juiste spoor zit, is een enorm verschil met mijn vorige werkgevers. Het maakt dat ik me meteen thuis voel bij TMC. Om het heel simpel te zeggen: ik heb veel meer plezier in mijn werk. Daardoor haal ik nóg meer uit mezelf, en haal ik betere resultaten.’