Competentiegroep bezoekt Coppens Diervoeding
De Supply Chain Management competentiegroep is een enthousiaste club van TMC Employeneurs binnen Manufacturing Support. Niet alleen ervaren collega’s, maar ook medewerkers die aan het begin van hun carrière staan, komen een aantal keren per jaar samen. Tijdens deze bijeenkomsten worden onderwerpen binnen Supply Chain besproken en kennis gedeeld. Ook klanten van TMC hebben de mogelijkheid om van deze kennis te profiteren. Onlangs heeft de competentiegroep een bezoek gebracht aan het bedrijf Coppens Diervoeding in Helmond. Coppens produceert zo’n 1200 ton kippen- en varkensvoer per dag.
‘Een oud-collega, die nu bij TMC werkt, nam contact met me op’, vertelt Bob Pritchard van Coppens Diervoeding. ‘Hij vertelde me over de competentiegroep en wat deze voor mijn organisatie zou kunnen betekenen. Ik had een aantal businesscases voorbereid en een rondleiding binnen ons bedrijf georganiseerd. De aanwezigen werkten allen in de Supply Chain en waren oprecht geïnteresseerd in het bedrijf en droegen verbeterpunten aan.’
‘Het is opvallend dat verschillende branches tegen dezelfde problemen aanlopen.'
Eén van de aanwezigen was Employeneur Femke de Langen. Ze is drie jaar werkzaam bij TMC en heeft meerdere projecten gedaan in verschillende werkomgevingen. Op dit moment werkt ze bij Abbott, een distributiecentrum voor medische producten. ‘Tijdens het bezoek aan Coppens viel me op dat een diervoederbedrijf raakvlakken kan hebben met een bedrijf dat werkt aan medische producten. Ik heb de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan binnen healthcare en veiligheid en de kwaliteit van de producten staat voorop. Dat is bij Coppens ook zo. Het verschil zit in de manier, waarop producten worden gemaakt. Bij Coppens gaat het om veel grotere volumes dan bij Abbott.’ De vraagstukken, die bij Coppens werden besproken, waren herkenbaar voor Femke. ‘Het is opvallend dat verschillende branches tegen dezelfde problemen aanlopen. Doordat deze herkenbaar waren, konden we ervaringen delen en onze visie erop geven. Alle deelnemers hadden andere achtergronden wat weer veel invalshoeken opleverde.’
Employeneur Nick Hoffmans is sinds een half jaar werkzaam bij TMC. Het bezoek aan Coppens was zijn eerste bedrijfsbezoek met de competentiegroep. ‘Ik ben opgegroeid op een boerderij en heb het eindproduct vaak gezien. Het was erg interessant om te zien hoe dat brokje wordt geproduceerd. We kregen inzicht in het productieproces, de inrichting hiervan en de uitdagingen waar Coppens mee te maken heeft. Bij ASML werk ik aan een Supply Chain project. In tegenstelling tot een bedrijf als Coppens draait het hier om grote machines en weinig volumes. Ondanks dat alle aanwezigen uit verschillende branches kwamen, konden we toch meedenken en oplossingen aandragen. In het dagelijkse werk word je vaak blind voor problemen en denk je niet meer in mogelijkheden. Hoe je een bedrijf van dienst kan zijn zonder directe kennis van het product te hebben, maakt het bedrijfsbezoek voor ons ook waardevol.’
'De afdelingen bij elkaar brengen, is één van de belangrijkste punten, die vanuit TMC is aangedragen.'
Bob Pritchard vertelt verder: ‘De vraagstukken, die ik had, kwamen steeds weer uit op één oplossing: het verbeteren van de communicatie tussen onze productieafdeling en verkoopafdeling, waardoor meer wederzijds begrip zou ontstaan. De communicatie tussen deze twee afdelingen wordt ook bemoeilijkt, doordat ze op verschillende locaties zitten. Het kweken van meer begrip binnen mijn organisatie is iets waar ik weer volop aan werk. Ik heb iedere maand een afspraak met de verkoopdirecteur ingepland. De afdelingen bij elkaar brengen, is één van de belangrijkste punten, die vanuit TMC is aangedragen. TMC presenteerde zich als een creatieve organisatie met enthousiaste professionals. Het was leerzaam om op dit vlak te sparren en om kennis en ervaring delen. Ik werd met de neus op de feiten gedrukt en ging weer met een frisse blik naar het proces kijken.’